Unternehmen geraten aus vielfältigen Gründen in Krisen. Verdrängung der Frühwarnsignale, Fehlentscheidungen im Management, Finanzprobleme und falsche Markteinschätzungen sind die häufigsten Ursachen.

Die Stabilität und Funktionsfähigkeit eines Unternehmens gerät meist schon viel früher in ein Ungleichgewicht, bevor sich die Umstände als Krise bemerkbar machen. Interne Frühwarnsignale sind bspw. zunehmende Konflikte und Streitigkeiten in der Führungsmannschaft. Ein wichtiger externer Faktor ist die Verschlechterung der Zahlungsmoral der Kunden, der umso mehr Gefahr darstellt, wenn er bspw. durch fehlendes Controlling unbemerkt bleibt.

Die WMC-Checkliste „Krisenmanagement“ hilft Ihnen dabei, Frühwarnsignale einer drohenden Krise zu erkennen und eine Schnellanalyse der aktuellen Bedrohung des Unternehmens durchzuführen.

Die Frühwarnsignale

Unternehmenskrisen bahnen sich erfahrungsgemäß sehr viel früher an, als sie dann meist zu spät erkannt werden. Je früher eine Krise erkannt wird, umso höher sind die Chancen, die oftmals existenzbedrohenden Konsequenzen durch gezielte Maßnahmen abzuwenden.

Führungsprobleme?

An mehreren Indikatoren kann erkannt werden, ob es in der Führung eines Unternehmens Warnsignale gibt.

Finanzprobleme?

Stagniert oder verschlechtert sich die Rentabilität des Unternehmens über einen längeren Zeitraum, so deutet dies auf Warnsignale aus dem bereich Finanzen.

Marketing- oder Vertriebsprobleme?

Umsatzrückgänge oder Verfehlungen von Zielsetzungen sind ebensom Indikatoren, wie zunehmende Kundenverluste oder stagnierende Auftragseingänge.

Die WMC-Checkliste zeigt Ihnen, ob und wo es Frühwarnsignale für eine Unternehmenskrise gibt und wo Sie mit Ihrem Krisenmanagement ansetzen können. Darüber hinaus können Sie mit der ebenfalls enthaltenen Schnellanalyse die möglichen Krisenherde weiter eingrenzen.

Die Bewältigung einer Krise erfordert eine effiziente Strategie mit einem Katalog wirksamer Maßnahmen zur Abwendung von Schaden und zur langfristigen Existenzsicherung. Mit dem praxisbewährten Konzept von WMC können Sie eine Unternehmenskrise sicher bewältigen.

Das können wir für Sie tun:

• Wir ermitteln den Status Quo Ihres Unternehmens mit SWOT-Analysen
• Wir identifizieren Schwachstellen und erarbeiten Handlungsempfehlungen zur Optimierung
• Wir untersuchen die Frühwarnsignale und identifizieren mögliche Krisenrisiken
• Wir prüfen, welche Erfolgsfaktoren in Ihrem Unternehmen kritisch sind
• Wir prüfen und überarbeiten Ihre Marketing- und Vertriebsstrategie
• Wir liefern Ihnen Konzepte und Tipps für Ihr Marketing

Das würde uns freuen! Bei Interesse an einem unverbindlichen Beratungsgespräch rufen Sie uns einfach kurz unter +49 (0)221 40 31 57 an oder übermitteln Sie uns Ihre Wünsche per E-Mail.